تنمية المهارات القيادية
صفحة 1 من اصل 1
تنمية المهارات القيادية
تنمية المهارات القيادية
اسم الدورة : تنمية المهارات القيادية
اسم المستخدم : ML212E
الرسوم : 3150 $
مدة الدورة أيام : 5
تنمية المهارات القيادية
مقدمة :
المهارات الإدارية هي شرط من جميع المنظمات ، ومهارات القيادة التي يمكن أن تحول الأداء وطالب جميع قادة الصناعة.
هذا البرنامج يشمل منطقتين منفصلتين في نصفين للدورة.
أولا ، القيادة الشخصية ، والقدرة على أن تكون على علم النفس من متطلبات ومهارات الفرد هو الزعيم.
ثانيا ، فريق الأداء ، وكيفية استخدام هذه المهارات القيادية مع فريقه أو لها من أجل تعزيز الأداء العام.
الأهداف :
1. بحلول نهاية الدورة ، سيتمكن المشاركون إلى ما يلي :
2. تثبت زيادة الوعي الذاتي من أساليب قيادة والتعلم
3. التواصل مع الآخرين على نحو أكثر فعالية
4. فهم مجموعة من أنماط القيادة ، ويكون قادرا على اختيار وتطبيقها بشكل مناسب
5. إظهار مهارة في التدريب في سياق
6. وصف العوامل التي تؤثر على الأداء وما يمكنك القيام به لدعمهم كزعيم
7. مهارات الإشراف الأساسية
8. من الذي ينبغي أن يحضر؟ المديرين ورؤساء الفرق والمشرفين وشعب جديدة للقيادة من دون تدريب رسمي السابقة
محتويات الدورة :
اليوم الاول
• تحديد الأهداف
• لماذا تحتاج لتدريب كزعيم
• الوعي الذاتي (أساليب التعلم / بريغز مايرز)
• صراع
اليوم الثاني
• ردود الفعل
• إصرار
• علاقة تحليل المعاملات
اليوم الثالث
• الاتصالات
• استجواب المهارات
• مهارات الاستماع
• تهيئة الظروف اللازمة لنجاح الفريق
اليوم الرابع
• خلق وضوح لأصحاب المصلحة
• باستخدام بطاقة النتائج المتوازنة للتدابير
• تحفيز الآخرين
• القيادة الظرفية
اليوم الخامس
• تدريب
• فهم قيم فريق
• تحديد الأهداف
• قياس النجاح
• عمل التخطيط
• تقييم وثيقة
اسم الدورة : تنمية المهارات القيادية
اسم المستخدم : ML212E
الرسوم : 3150 $
مدة الدورة أيام : 5
تنمية المهارات القيادية
مقدمة :
المهارات الإدارية هي شرط من جميع المنظمات ، ومهارات القيادة التي يمكن أن تحول الأداء وطالب جميع قادة الصناعة.
هذا البرنامج يشمل منطقتين منفصلتين في نصفين للدورة.
أولا ، القيادة الشخصية ، والقدرة على أن تكون على علم النفس من متطلبات ومهارات الفرد هو الزعيم.
ثانيا ، فريق الأداء ، وكيفية استخدام هذه المهارات القيادية مع فريقه أو لها من أجل تعزيز الأداء العام.
الأهداف :
1. بحلول نهاية الدورة ، سيتمكن المشاركون إلى ما يلي :
2. تثبت زيادة الوعي الذاتي من أساليب قيادة والتعلم
3. التواصل مع الآخرين على نحو أكثر فعالية
4. فهم مجموعة من أنماط القيادة ، ويكون قادرا على اختيار وتطبيقها بشكل مناسب
5. إظهار مهارة في التدريب في سياق
6. وصف العوامل التي تؤثر على الأداء وما يمكنك القيام به لدعمهم كزعيم
7. مهارات الإشراف الأساسية
8. من الذي ينبغي أن يحضر؟ المديرين ورؤساء الفرق والمشرفين وشعب جديدة للقيادة من دون تدريب رسمي السابقة
محتويات الدورة :
اليوم الاول
• تحديد الأهداف
• لماذا تحتاج لتدريب كزعيم
• الوعي الذاتي (أساليب التعلم / بريغز مايرز)
• صراع
اليوم الثاني
• ردود الفعل
• إصرار
• علاقة تحليل المعاملات
اليوم الثالث
• الاتصالات
• استجواب المهارات
• مهارات الاستماع
• تهيئة الظروف اللازمة لنجاح الفريق
اليوم الرابع
• خلق وضوح لأصحاب المصلحة
• باستخدام بطاقة النتائج المتوازنة للتدابير
• تحفيز الآخرين
• القيادة الظرفية
اليوم الخامس
• تدريب
• فهم قيم فريق
• تحديد الأهداف
• قياس النجاح
• عمل التخطيط
• تقييم وثيقة
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى